Prendre une décision impliquant plusieurs acteurs aux objectifs divergents nécessite de considérer des informations tant qualitatives – les préférences des acteurs sur les décisions possibles – que quantitatives – les paramètres servant d'indicateurs pour les acteurs. Dans cet article nous nous intéressons à l'association de ces deux types d'approches. Le modèle qualitatif considéré est l'argumentation. Le modèle quantitatif simulant les scénarios découlant de chaque décision est la dynamique des systèmes. Cet article s'intéresse aux éléments permettant de connecter les deux formalismes. Un exemple en agroalimentaire vient en appui à cette réflexion.